達賴喇嘛的領導智慧：改善決策品質，做出最正確的行動，給商業領袖的成功心法

《領導之道》經典紀念版
無論是企業、非營利組織或是政府，都應該讀的一本書。
達賴喇嘛與知名國際管理顧問，長達10年的深度對談

「沒有人能預期行動所帶來的後果，但徹底考慮過後果的領導者，必能減低犯錯的機會。」──達賴喇嘛

在資訊流通快速的地球村時代，
人民、員工過得是否幸福，是國家與企業的責任。
想成為真正的領導者，就向世界的心靈領袖達賴喇嘛請教吧。
戰爭、政權倒閉、經濟困境，早已不是單一國家的家務事，
而是影響到世界每一個你我的大事。

什麼才是「真正的領導者」？
善於洞察時機：清楚什麼時候該以什麼方式做什麼事，包括如何規劃與利用時間、了解每件事的輕重緩急。
隨時因應改變：不斷尋找積極正面的方法，去應付各種變化，將危機變成轉機。因為目標不可能永遠維持在理想狀態。
時時以身作則：不只告訴組織成員「該怎麼做」，而且還「起而行」，跟屬下一起努力。
保有耐心冷靜：在面對任何敵意、批評或失望時，不是壓制怒氣，是保持冷靜及耐心。
實踐正觀正行：除了關心自身利益之外，也隨時主動關心他人利益，並接受實踐此原則必須付出的努力。

真正的領導者，是能做出正確決定的人，也是能製造幸福的人。本書由世界級心靈領袖達賴喇嘛，與知名國際管理顧問穆增伯格聯手執筆，兩人花了10年的時間，針對未來的商業發展之路，提出最根本的成功之道──身為企業，應該正直行事；身為領導者，應該向內修心。達賴喇嘛教你從領導自己開始，進而成功領導組織，最後為整個世界帶來正面的影響。

【達賴智慧語錄】
領導者必須言行一致，才能真正受到尊敬。否則人們遵循的只是他的「行為」，而非他的「話語」。
人在食衣住行的基本需求得到滿足之後，繼續增加的財富並不會讓人更加快樂。換句話說：「金錢買不到快樂」。
學會把心導向有建設性的方向，尤其是我們的自尊受傷時。
光有信心是不夠的。信心能讓我們有力量去做任何事，甚至是壞事。
企業是屬於社會的有機體，「利潤」是它生存的條件，但對社會有所貢獻才是它的目的。

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作者簡介：

達賴喇嘛（His Holiness the Dalai Lama）

西藏流亡政府之首，領導人民超過五十年，為表彰他對和平的貢獻以及對全球環境問題的關切，於一九八九年獲頒諾貝爾和平獎；後又於二○○七年，因推動人權不遺餘力，獲頒美國國會金質獎章，這是美國國會授與平民的最高榮譽。

勞倫斯．穆增伯格（Laurens van den Muyzenberg）

知名國際管理顧問，居住及工作地點包括英國、德國、法國、義大利、荷蘭、瑞士、丹麥、美國、智利、巴林、印度及日本；通曉七種語言，關注的焦點包括如何改善企業管理及增進高階主管的表現。

譯者簡介：

鄭淑芬

輔仁大學翻譯學研究所碩士在職專班肄業（修畢學分），主修國貿、英文、翻譯。具備教育部中英翻譯能力英譯中證書，目前專職翻譯。譯有：《幸福大道》、《不抱怨的關係》、《真愛旅程》、《少女死亡日記》、《美麗的廢墟》、《我想離開你》、《夜行動物》、《別人不敢做的事》等書。

以獨特的方式檢驗資本主義與佛教的本質，有心想要當個「負責任的企業家」的商業人士，都會對書中的觀點深有同感。本書並特別強調，要在商場上展現負責任的領導，最根本的價值觀與道德標準何在。
—柯爾．赫克史卓特（Cor Herkströter）殼牌石油公司（Shell）前任執行長，ING集團主席

本書探討佛教與全球化的關係，內容精彩豐富。它將佛教的觀念應用在商業上，教人用正觀、相互依存與無常的概念來做決定。簡言之，就是以道德為重，以不傷害人為首要之務的行為準則：企業應該正直行事，領導者應該向內修心，以追求最大的美善為目標。本書有很多值得學習的觀念，相信會對許多讀者有所助益。
—《Director》雜誌

關於本書 採取有效正確的行動
自序 每個人都該關心全球經濟運作的方式（達賴喇嘛）
自序 僧侶與管理顧問的交集（勞倫斯．穆增伯格）

【Part I 領導自己】
1 要做出對的決定，得先有「正觀」
2 做正確的事
3 修心，是一種習慣

【Part II 領導組織】
4 領導者的使命
5 創造利潤、工作，還是幸福？
6 正當做生意

【Part III 領導世界】
7 全球化的挑戰
8 創業與貧窮
9 負責任的自由市場經濟

結語 奉守正觀與正行
領導者智慧語錄

［自序］達賴喇嘛

◎每個人都該關心全球經濟運作的方式

　　一般而言，佛教僧侶往往離群索居，與世隔絕，為眾生及世界祈福。縱然我也是這樣的僧侶，但我身上還背負著西藏流亡政府的責任，而這也給了我機會，與世界各地的人互動，並因此擁有更宏觀的視野。我在多次旅行期間，認識了各.... more

採取道德的行動

決策與行動是領導的兩大要素，但並不是任何行動都是好的；經理人在做決定時，往往會「為了決定而決定」，但這種策略有其缺點。我們在前面提到，領導者決定採取的行動，必須是周全的行動；意思是，行動的本質必須是道德的，是由受過訓練、有正觀意識的心所決定。佛陀.... more

建立充分的自信

佛陀有言，自信是一個人最珍貴的寶藏。我們期望公司領導者及主管擁有自信，但很多人都可能只是虛有其表。領導者苦於缺乏自信，是因為他們不確定自己做的事是不是對的。在我看來，缺乏自信對於找到適當的解決方案，並沒有幫助，而且相當浪費時間。要克服這一點，領導.... more

運用專注與專心

專注的意思很簡單，就是「密切的注意」。大家對於這個特質的感受，是很敏銳的。跟別人交談時，你若沒有注意聽對方說話，很容易就會被對方發現，而且溝通也會變得困難；專心聽對方說話，不只是禮貌，也是一種道德，或者說是一種有益身心的行為。

對領導者來說，「專.... more

培養「六度圓滿」的領導者特質

所謂「六度圓滿」，亦稱「六波羅密」，分別是布施（慷慨）、持戒（遵守道德規範）、忍辱（耐心）、精進（努力）、禪定（專注）、智慧─—這些不僅對領導者很重要，對所有人而言也很重要。不過領導者如果能培養這些特質，便能擁有更為傑出的能力，對他人產生深切的影響.... more

結語：奉守正觀與正行──達賴喇嘛

看完這本書，你只要記得兩個概念—─正觀與正行，並且隨時把這兩個原則放在心上，你的決策品質就會改善，你對人生的滿意度也會增加。有了正觀，你就能檢視自己的動機，確定你考慮到自己的行為對自己、對組織、對他人會有什麼後果，你也會盡全力避免傷害他人，並增進他.... more

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