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達賴喇嘛的領導智慧:改善決策品質,做出最正確的行動,給商業領袖的成功心法

達賴喇嘛的領導智慧:改善決策品質,做出最正確的行動,給商業領袖的成功心法

作者:達賴喇嘛, 勞倫斯‧穆增伯格 Dalai Lama, Laurens van den Muyzenberg

譯者:鄭淑芬

出版社:時報文化

出版日期:2017年12月19日

語言:繁體中文

規格:平裝 / 232頁 / 25k正 / 14.8 x 21 x 1.1 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版

商品編號:1150120771

ISBN:9789571372167

定價:NT$320

會員價:NT$288 (90折)

心田價:NT$272 (85折)

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書籍介紹

內容簡介

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《領導之道》經典紀念版
無論是企業、非營利組織或是政府,都應該讀的一本書。
達賴喇嘛與知名國際管理顧問,長達10年的深度對談


  「沒有人能預期行動所帶來的後果,但徹底考慮過後果的領導者,必能減低犯錯的機會。」──達賴喇嘛

  在資訊流通快速的地球村時代,
  人民、員工過得是否幸福,是國家與企業的責任。
  想成為真正的領導者,就向世界的心靈領袖達賴喇嘛請教吧。
  戰爭、政權倒閉、經濟困境,早已不是單一國家的家務事,
  而是影響到世界每一個你我的大事。

  什麼才是「真正的領導者」?
  善於洞察時機:清楚什麼時候該以什麼方式做什麼事,包括如何規劃與利用時間、了解每件事的輕重緩急。
  隨時因應改變:不斷尋找積極正面的方法,去應付各種變化,將危機變成轉機。因為目標不可能永遠維持在理想狀態。
  時時以身作則:不只告訴組織成員「該怎麼做」,而且還「起而行」,跟屬下一起努力。
  保有耐心冷靜:在面對任何敵意、批評或失望時,不是壓制怒氣,是保持冷靜及耐心。
  實踐正觀正行:除了關心自身利益之外,也隨時主動關心他人利益,並接受實踐此原則必須付出的努力。

  真正的領導者,是能做出正確決定的人,也是能製造幸福的人。本書由世界級心靈領袖達賴喇嘛,與知名國際管理顧問穆增伯格聯手執筆,兩人花了10年的時間,針對未來的商業發展之路,提出最根本的成功之道──身為企業,應該正直行事;身為領導者,應該向內修心。達賴喇嘛教你從領導自己開始,進而成功領導組織,最後為整個世界帶來正面的影響。

  【達賴智慧語錄】
  領導者必須言行一致,才能真正受到尊敬。否則人們遵循的只是他的「行為」,而非他的「話語」。
  人在食衣住行的基本需求得到滿足之後,繼續增加的財富並不會讓人更加快樂。換句話說:「金錢買不到快樂」。
  學會把心導向有建設性的方向,尤其是我們的自尊受傷時。
  光有信心是不夠的。信心能讓我們有力量去做任何事,甚至是壞事。
  企業是屬於社會的有機體,「利潤」是它生存的條件,但對社會有所貢獻才是它的目的。

名人推薦

  中華職棒球員 彭政閔

書評讚譽

  ◆ 以獨特的方式檢驗資本主義與佛教的本質,有心想要當個「負責任的企業家」的商業人士,都會對書中的觀點深有同感。本書並特別強調,要在商場上展現負責任的領導,最根本的價值觀與道德標準何在。—柯爾.赫克史卓特(Cor Herkströter)殼牌石油公司(Shell)前任執行長,ING集團主席

  ◆ 本書探討佛教與全球化的關係,內容精彩豐富。它將佛教的觀念應用在商業上,教人用正觀、相互依存與無常的概念來做決定。簡言之,就是以道德為重,以不傷害人為首要之務的行為準則:企業應該正直行事,領導者應該向內修心,以追求最大的美善為目標。本書有很多值得學習的觀念,相信會對許多讀者有所助益。—《Director》雜誌


作者介紹


達賴喇嘛(His Holiness the Dalai Lama)

  西藏流亡政府之首,領導人民超過五十年,為表彰他對和平的貢獻以及對全球環境問題的關切,於一九八九年獲頒諾貝爾和平獎;後又於二○○七年,因推動人權不遺餘力,獲頒美國國會金質獎章,這是美國國會授與平民的最高榮譽。

勞倫斯.穆增伯格(Laurens van den Muyzenberg)

  知名國際管理顧問,居住及工作地點包括英國、德國、法國、義大利、荷蘭、瑞士、丹麥、美國、智利、巴林、印度及日本;通曉七種語言,關注的焦點包括如何改善企業管理及增進高階主管的表現。

譯者簡介

鄭淑芬

  輔仁大學翻譯學研究所碩士在職專班肄業(修畢學分),主修國貿、英文、翻譯。具備教育部中英翻譯能力英譯中證書,目前專職翻譯。譯有:《幸福大道》、《不抱怨的關係》、《真愛旅程》、《少女死亡日記》、《美麗的廢墟》、《我想離開你》、《夜行動物》、《別人不敢做的事》等書。譯文賜教:ajanejane@gmail.com

目錄

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關於本書 採取有效正確的行動
自序 每個人都該關心全球經濟運作的方式(達賴喇嘛)
自序 僧侶與管理顧問的交集(勞倫斯.穆增伯格)

【Part I 領導自己】
1 要做出對的決定,得先有「正觀」
2 做正確的事
3 修心,是一種習慣

【Part II 領導組織】
4 領導者的使命
5 創造利潤、工作,還是幸福?
6 正當做生意

【Part III 領導世界】
7 全球化的挑戰
8 創業與貧窮
9 負責任的自由市場經濟

結語 奉守正觀與正行
領導者智慧語錄

序/後記

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[自序]達賴喇嘛

◎每個人都該關心全球經濟運作的方式

  一般而言,佛教僧侶往往離群索居,與世隔絕,為眾生及世界祈福。縱然我也是這樣的僧侶,但我身上還背負著西藏流亡政府的責任,而這也給了我機會,與世界各地的人互動,並因此擁有更宏觀的視野。我在多次旅行期間,認識了各.... more


精采書摘

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採取道德的行動

決策與行動是領導的兩大要素,但並不是任何行動都是好的;經理人在做決定時,往往會「為了決定而決定」,但這種策略有其缺點。我們在前面提到,領導者決定採取的行動,必須是周全的行動;意思是,行動的本質必須是道德的,是由受過訓練、有正觀意識的心所決定。佛陀.... more


建立充分的自信

佛陀有言,自信是一個人最珍貴的寶藏。我們期望公司領導者及主管擁有自信,但很多人都可能只是虛有其表。領導者苦於缺乏自信,是因為他們不確定自己做的事是不是對的。在我看來,缺乏自信對於找到適當的解決方案,並沒有幫助,而且相當浪費時間。要克服這一點,領導.... more


運用專注與專心

專注的意思很簡單,就是「密切的注意」。大家對於這個特質的感受,是很敏銳的。跟別人交談時,你若沒有注意聽對方說話,很容易就會被對方發現,而且溝通也會變得困難;專心聽對方說話,不只是禮貌,也是一種道德,或者說是一種有益身心的行為。

對領導者來說,「專.... more


培養「六度圓滿」的領導者特質

所謂「六度圓滿」,亦稱「六波羅密」,分別是布施(慷慨)、持戒(遵守道德規範)、忍辱(耐心)、精進(努力)、禪定(專注)、智慧─—這些不僅對領導者很重要,對所有人而言也很重要。不過領導者如果能培養這些特質,便能擁有更為傑出的能力,對他人產生深切的影響.... more


結語:奉守正觀與正行──達賴喇嘛

看完這本書,你只要記得兩個概念—─正觀與正行,並且隨時把這兩個原則放在心上,你的決策品質就會改善,你對人生的滿意度也會增加。有了正觀,你就能檢視自己的動機,確定你考慮到自己的行為對自己、對組織、對他人會有什麼後果,你也會盡全力避免傷害他人,並增進他.... more


購物說明

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