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人生449期:心靈防疫在雲端

作者:人生雜誌編輯部

出版社:法鼓文化

出版日期:2021年01月01日

語言:繁體中文

系列別:人生單行本

規格:平裝 / 21x28 cm / 彩色

商品編號:1215000449

定價:NT$180

會員價:NT$50 (28折)

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精采書摘

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【特別報導】數位經書大升級—— 水陸法會網路共修,隨點隨精進

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新冠肺炎疫情讓大悲心水陸法會現場壇位少了一半,
但本屆「數位經書」大進化,
整合經文懺儀與共修現場畫面,質感莊嚴細緻,
透過網路將法會呈現在遠端的修行者面前,
隨時隨處是壇場,隨點隨入隨精進。
這一切都拜數位經書團隊的發心與承擔所賜。

■ 梁金滿

2020年11月21至28日法鼓山大悲心水陸法會期間,點進水陸專網,選好共修壇場,畫面上的是清楚明晰的經文與同步直播的法會現場。質感莊嚴的數位經書,讓遠端的信眾能夠攝心地即時開始精進用功,不必再像以往要透過網路助理監香布達的訊息,去找出電子經書,翻找頁碼、字句。這是本屆大悲心水陸法會的一大進化,也是數位經書團隊四十多位成員,在水陸法會前幾個月來夜以繼日共同圓滿的成果。

法鼓山弘化發展專案召集人果慨法師表示,網路弘法是佛教弘化的大勢所趨,「與時俱進」更是漢傳禪佛教的特色,創辦人聖嚴師父曾指示,法鼓山所做的事必須兼具「傳承與創新」,重視品質,並思考能為當代留下什麼?因此,法鼓山自2009年開始推動網路共修,經過12年的發展,也促成這次新版「數位經書」的製作。

「這次的新冠肺炎疫情是大菩薩,也讓數位經書的製作整個動起來。」團隊成員李國智分享,疫情讓很多企業被迫即刻轉型,法鼓山也一樣,面對未來的趨勢,也要即刻轉型。師父的理念,加上法師的推動,以及義工們的發心奉獻,讓團隊很快有了共識。

從一張投影片底圖開始

不過,一開始網助團隊拿到的只有一張投影片底圖,是果慨法師轉述聖嚴師父的一席話啟發了數位經書團隊。法師說,師父經常期勉僧團法師:「我們做關懷、弘化時,並不是把事情做得多專業就好,而是要想著要如何讓更多人能參與共修,得到修行的機會。」

這席話是團隊解決整體架構和處理問題的指導方針。「那時,為了讓團隊每個成員都有機會參與,而且參與的過程必須簡單可行,萬一有錯還要能夠修正,思來想去只有透過PowerPoint投影母片做得到。」負責製作母片格式的李國智回想,某日他突然想到,如果把那張底圖做成投影片母片,設定好文字框格式,包括字體大小、位置等,不管什麼文字置入都是已設定好的格式,就不容易出錯,參與的義工不需要學習專業軟體,只要知道如何把純文字放進文字框即可;還有防呆機制,一旦置入超過八十四個大字,就會超出文字框。於是他開始在網路上爬文、試做。

「試過之後發現確實可行,就勇敢接下8月初中華佛教文化館中元報恩地藏法會的數位經本,那時離法會啟建只有兩週。」李國智說,有了這次的實戰經驗,接著又接下農禪寺的梁皇寶懺法會、紫雲寺三時繫念法會數位經書。之後,團隊開始研發其他數位經書的工作母片模板,確認母片結構後就交給各地的義工去執行。

不過,這幾場法會都是單一經書或懺本,而水陸法會的佛事卻是十多壇同時進行,有各式各樣的經書、懺本、輔助儀軌。一開始排版就發現母片不適用,於是就要再設計新的母片格式,就這樣一路修正母片模板,把基礎建設做在前頭,省去很多來回修正的麻煩。從8月底花了一個月,把流程、母片格式、排版規範定下來,在10月中旬開大量始發包,這時,距離水陸法會只剩一個多月。

七道工序不馬虎

進入數位經書的雲端平台,負責管控流程的團隊召集人廖淑釵分享,水陸法會數位經書的製程分成兩大階段:「經書排版」與「壇別打包」。其中,「經書排版」階段就有七道工序:

一、純文字經文校稿
二、依排版規範置入大小字到投影片
三、格式校對,畫面視覺調整
四、置入句點與初校
五、對照經本二校文字句點
六、對照經本三校文字句點
七、格式總校稿

完成格式總校後的數位經書還只是素材,接著要進入第二階段「壇別打包」,網助小組要依據每一壇、每一天、每支香的儀軌和作息,將所需的經書、輔助儀軌、插卡等檔案依序合併,轉成圖片簡報檔,才能供水陸法會每日網路共修使用。

從10月中旬到水陸法會正式開始前,短短一個多月間,共完成了十一壇的經本、懺儀、輔助儀軌、總壇佛事會本等四大類共十八部數位經書,工程十分浩大。

母片模板八萬四千條線

點開最熱鬧的投影母片--祈願壇《大悲懺》觀想文母片,廖淑釵分享:「除了經文本文的大字之外,還有觀想文、儀軌動作,要用小字排在適當的位置,義工們點得眼睛都花了,這就是大家所謂的『八萬四千條線』。」但完成之後,信眾在電腦、手機上看到的就非常清楚美觀。質感莊嚴的共修畫面、經文內容都在正確的位置上,既美觀又莊嚴。這層層疊疊的八萬四千條線就都值得了。

團隊成員曾芳婷分享,有一次她負責置入句點,複製貼上後交出去時,看起來都很正常,結果組長告訴她,所有的句點前都多了一格空格,一數竟有一千三百多個空格,她試著用「取代」把空格消去,結果所有的句點都移位了,一百多頁全部重做。由於線很細,正確的位置有好幾層,必須非常仔細點選,真的很費工。排版時,為了確認流程有時還要回頭去聽上一屆法會的音檔。

此外,像瑜伽焰口法會法本的許多咒語、真言有很多罕見字,團隊中有位義工專門負責造字,平台上還有一個「罕見字庫」,連同這些數位經書資料庫,都將成為僧團的智慧財產。以後再有經書數位化或數位直播的需求時,隨時可以複製這些經驗和流程,而且不管是誰都可以接手。

李國智認為:「一路走來一直是呼應師父說的,所做的每一件事都是要讓更多的菩薩有參與修行、共修成長的機會。」

感動彼此的數位經書團隊

解決了工作上的流程,剩下的就是義工菩薩的發心投入,大家同心協力完成數位經書。由於團隊成員分散在全臺各地,彼此都是透過LINE群組與 e-mail聯繫工作,也運用雲端硬碟儲存檔案,以遠距模式掌控進度,也避免重工。李國智說,工作期程看似不長,但應該乘上三倍的時間,因為有義工是白天有空作業,晚上要照顧家人;有人是白天上班,晚上才有空做,大家焚膏繼晷,夜以繼日地相互支援。

不過,並不是所有成員一開始都能接受這樣的改變。曾芳婷記得:「有人跟淑釵反映,數位經書做這樣的改變,完全不符合殿堂莊嚴,再這樣我就不做了,水陸法會也不會看到我了。」然而,隨著團隊工作的進展,當初有此反應的網助,如今也歡喜地在電腦前幫大眾翻頁。

廖淑釵解讀,這是因為大家都很護持法鼓山,但調整的過程不在他的經驗之中。擔任網路助理監香已有九年的戴春菊笑著說:「當海浪沖擊岸邊的石頭,衝擊愈大,彼此的密合度愈高,衝出來的浪花也愈美。但是當初在衝擊時,真覺得快淹死了。」

團隊之間的互助默契也讓人感動。戴春菊分享:「只要在LINE群組上提出問題,不管時間多晚,永遠會有人回答你的問題。」李國智也說:「接近法會時,要在網路上辦教育訓練,有人抗議會議時間沒辦法參與,讓人感動的是,大家抗議的不是要開會,而是我沒有聽到怎麼辦?這在工作場合是很難想像的。」

廖淑釵也說,每當遇到困難,是這群菩薩給了她最大的支持;遇到經文儀軌上的難題,法師更隨時為團隊解惑。「記得文化館中元報恩法會開始前五分鐘還在改經文,結果發生打包錯誤,還好靠大家的臨場反應,共同解決了問題。能夠進到這樣一個團體,和大家一起成就這樣一場佛事,真的很有福報。」

這次數位經書改版上線後,參與水陸法會全球分處共修者累計有2萬5000人次,更有來自48個國家、近50萬人次利用雲端共修,比前一年多了近20萬人次。網路共修人次的成長,給了這群隱身在螢幕後方,默默為利益大眾而努力的數位經書和網路助理監香團隊,最熱烈的掌聲。