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達賴喇嘛的領導智慧:改善決策品質,做出最正確的行動,給商業領袖的成功心法
作者:達賴喇嘛, 勞倫斯‧穆增伯格 Dalai Lama, Laurens van den Muyzenberg
譯者:鄭淑芬
出版社:時報文化
出版日期:2017年12月19日
語言:繁體中文
規格:平裝 / 232頁 / 單色印刷
商品編號:1150120771
ISBN:9789571372167
定價:NT$320
會員價:NT$272 (85折)
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精采書摘
< 回商品頁運用專注與專心
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專注的意思很簡單,就是「密切的注意」。大家對於這個特質的感受,是很敏銳的。跟別人交談時,你若沒有注意聽對方說話,很容易就會被對方發現,而且溝通也會變得困難;專心聽對方說話,不只是禮貌,也是一種道德,或者說是一種有益身心的行為。
對領導者來說,「專注」特別重要,甚至帶有啟發人心的意義;若領導者真心聽你說話,你會覺得受到重視,覺得自己很重要。
以達賴喇嘛為例,多年來,我見過上百位繁忙的人士,很少人的工作量比達賴喇嘛還重,但是我每次跟他談話,都感覺他是百分之百專注在聽我說的話。在我們談話時,從來沒有一通電話來干擾,也沒有人要求進來找他,但是我知道他的時間非常寶貴。要是領導者能傳達類似的訊息,讓所有相關的人都覺得自己對領導者來說是很重要的,如此一來就會產生信任,有了信任,任何事都是可能的。
用真正想要的行為來取代不好的行為並且排除它,這個技巧對任何人來說都很受用。若能把不健康的元素和情緒排除,用健康的元素來取代,顯然就可以有更多時間從事更有生產力的心理活動,隨之而來的痛苦就會越少,好處就會越多。事情也比較能順利發展,而不是等做了錯誤的決定之後再來善後。要能做到這樣,需要培養一些特定的技巧:觀察力、紀律,還有大量的耐心。
對領導者來說,「專注」特別重要,甚至帶有啟發人心的意義;若領導者真心聽你說話,你會覺得受到重視,覺得自己很重要。
以達賴喇嘛為例,多年來,我見過上百位繁忙的人士,很少人的工作量比達賴喇嘛還重,但是我每次跟他談話,都感覺他是百分之百專注在聽我說的話。在我們談話時,從來沒有一通電話來干擾,也沒有人要求進來找他,但是我知道他的時間非常寶貴。要是領導者能傳達類似的訊息,讓所有相關的人都覺得自己對領導者來說是很重要的,如此一來就會產生信任,有了信任,任何事都是可能的。
用真正想要的行為來取代不好的行為並且排除它,這個技巧對任何人來說都很受用。若能把不健康的元素和情緒排除,用健康的元素來取代,顯然就可以有更多時間從事更有生產力的心理活動,隨之而來的痛苦就會越少,好處就會越多。事情也比較能順利發展,而不是等做了錯誤的決定之後再來善後。要能做到這樣,需要培養一些特定的技巧:觀察力、紀律,還有大量的耐心。